مسار تعلّم
القيادة الموجَّهة بالبيانات
مقاييس ذات معنى، ولوحات تتخذ قرارات، وتجارب تفضّ الخلافات — دون أن تصير راهب جداول.
٤ مراحلنحو ٦ ساعات
تبقّى ٤ مراحل، نحو ٦ ساعات من العمل المركّز. يمكنك إنجاز المراحل بأي ترتيب، لكن التسلسل يجعلها تبني بعضها على بعض — جرّب من الأعلى إلى الأسفل في المرة الأولى.
- ستتعلّم:
north star metric، input vs output، leading vs lagging، vanity metrics، metric hygiene
مهمة الورشةابنِ صفحة "حديقة المقاييس": عشرون مقياسًا شائعًا كبطاقات قابلة للسحب تصنّفها إلى "يصنع قرارات" مقابل "جميل أن نعرفه" مقابل "غرور" — مع حقل تبرير لكل بطاقة وثلاثة نهائية قابلة للطباعة.
ابنِها في الورشةعلامة الاجتيازتستطيع الدفاع عن مقاييس فريقك الثلاثة في اجتماع القيادة — بما فيه ما تتعمّد عدم تتبّعه.
ما الذي ستتمكن من فعله في النهاية
- تختار المقاييس الثلاثة المهمة لفريق وتبرّر لماذا الباقي ضجيج.
- تكتشف أكاذيب الرسوم البيانية الخمس الكلاسيكية قبل أن ينهي مقدّم العرض الشريحة.
- تصمّم تجربة أسبوعين تفضّ خلافًا حقيقيًا.
- تدير مراجعة أسبوعية تغيّر فيها الأرقام القرارات، علنًا.